Formación en IA para proyectos EB-5 — dictada en inglés y en español. No somos un centro regional, un estudio de abogados ni un asesor migratorio. No tocamos el capital de los inversionistas.
Formación en IA para el personal · Proyectos EB-5 · Estados Unidos

Un proyecto promete diez empleos permanentes. Alguien tiene que estar listo para ocuparlos.

Kodex AI Learning forma a las personas que un proyecto EB-5 va a contratar —en inglés y en español— en las herramientas de IA con las que ese trabajo ya funciona: mercados, real estate, redes sociales, operaciones. Precio fijo por cohorte, registros entregados al proyecto y ninguna promesa sobre el caso migratorio de nadie.

10 personas por cohorte 6 semanas · 24 horas Inglés y español Precio fijo por cohorte Viajamos al proyecto
Ver el programa Dónde encaja en un proyecto EB-5
El vacío

La IA está llegando a estos proyectos más rápido que la formación.

Todos los desarrolladores de Estados Unidos están recibiendo ofertas de IA ahora mismo. Muy poco de eso llega a la persona que tiene que usarla el lunes por la mañana — y en un proyecto que debe responder por su propio personal, eso es una debilidad documentada, no una sensación.

Formación que termina en un PowerPoint

Un deck y una licencia es lo que entrega la mayoría de los «programas de IA». Nadie se sienta con el equipo que realmente va a usar la herramienta: queda sin uso y el proyecto paga por software de estante.

Un solo idioma

Cuando el equipo trabaja en español y la formación es solo en inglés, la mitad asiente y la otra mitad adivina. Damos la misma sesión en ambos idiomas, con material en ambos.

Nada en el expediente

Un proyecto que debe documentar a su personal normalmente no recibe lista de asistencia, ni registro de competencias, ni material que pueda conservar. Entregamos las tres cosas, con fechas y horas.

“Ningún curso decide un caso migratorio. Lo que sí puede hacer un curso es que las personas que sean contratadas hagan bien el trabajo.”

Nuestra posición, en una línea.
Rutas de ejemplo

Cuatro rutas de ejemplo, y los puestos de un proyecto a los que encaja cada una.

Cada ruta nace de un producto que ya lanzamos, no de un curso que escribió otro. Estas cuatro son ejemplos, no un catálogo cerrado: un proyecto normalmente necesita dos, los puestos deciden cuáles, y hacemos esa auditoría antes de cotizar.

RUTA 01

IA para mercados y lectura de trading

Encaja en: personal de relación con inversionistas, finanzas del proyecto, cualquiera que explique cifras a no especialistas.
  • Leer una respuesta de IA sobre un mercado y verificarla antes de repetirla a alguien.
  • Usar un terminal de IA para explicar un término —media móvil, apalancamiento, stop loss— en lenguaje simple.
  • Reconocer el vocabulario de una estafa de trading, que apunta justamente al público con el que habla un proyecto.
Nace de EQUJ5
RUTA 02

IA para venta y arriendo de inmuebles

Encaja en: vendedores, personal de arriendo, back office de la inmobiliaria.
  • Convertir los datos y especificaciones del propio proyecto en textos de venta y resúmenes para clientes, en dos idiomas.
  • Calificar y hacer seguimiento de leads con IA sin perder la llamada humana.
  • Producir el reporte semanal que pide un desarrollador sin rehacer una hoja de cálculo cada viernes.
Nace de OfficeRE
RUTA 03

IA para redes sociales y contenido

Encaja en: marketing, community managers, cualquiera que publique para el proyecto.
  • Operar un solo flujo que produce la versión en inglés y en español del mismo post.
  • Mantener un calendario que el proyecto puede sostener sin pagar una agencia.
  • Escribir las reglas de lo que nunca se publica: cifras sin verificar, promesas a inversionistas, logos de terceros.
Nace de nuestros propios canales
RUTA 04

IA para operaciones y back office

Encaja en: administración, RR. HH., apoyo contable, compras, oficina de obra.
  • Automatizar el reporte recurrente en lugar de rehacerlo cada mes.
  • Escribir un documento de proceso que una IA pueda seguir — y saber qué pasos solo puede dar una persona.
  • Marcar dónde hay que revisar la salida de la IA: planilla, contratos, facturas, cumplimiento.
Nace de RutaCero

Seis rutas hasta hoy — y la lista sigue abierta

Dos más que ya construimos y podemos dictar a pedido: IA para revisión legal de documentos (due diligence sobre contratos) e IA para operaciones de transporte y logística.

Una séptima ruta es un ejercicio de diseño, no una empresa nueva. Construimos el material sobre los puestos que el proyecto está contratando y sobre sus propios datos — la auditoría de puestos va antes de la cotización, exista o no la ruta.

Las cuatro de arriba son el punto de partida, no el final. Si la auditoría dice que una ruta no encaja con los puestos que el proyecto está contratando, lo decimos y proponemos otra — o nos bajamos de la cotización. Las rutas se combinan libremente; una cohorte mixta es lo normal.

Evidencia

Enseñamos desde productos que ya construimos. Detrás de esta página no hay un PowerPoint.

Kodex construye productos de IA en Lima, Perú. Cada ruta de arriba existe porque primero tuvimos que hacer que la herramienta funcionara en el trabajo real de alguien.

EQUJ5 — una IA que explica el mercado en lenguaje simple

Un terminal de IA más un agente que enseña, con portafolio totalmente simulado. Corrimos una cohorte de ocho semanas con personas adultas, datos de mercado reales y cero dinero real en juego. Nos enseñó a evaluar comprensión, no entusiasmo — y ese es el método de evaluación que usamos hoy en todas las rutas.

OfficeRE — software de IA para promotoras inmobiliarias

Precios, calificación de leads y reportes semanales para desarrolladores, con licencia por proyecto. La ruta de real estate es ese trabajo, enseñado — las mismas tareas y los mismos datos, sin que los datos de un cliente salgan nunca de su entorno.

RutaCero — una capa de IA para trabajadores del transporte

Beneficios, elegibilidad y trámites, explicados en lenguaje simple y con el operador decidiendo. Trabajo basado en reglas con firma humana es el modelo de nuestra ruta de operaciones.

Lexia — IA documental para due diligence legal

Construida con un estudio de abogados de Lima: leer contratos y encontrar la cláusula que importa. Leer un documento con IA es una habilidad que se enseña, no una promesa.

De dónde venimos, sin adornos

Kodex AI Learning es un equipo con base en Lima. Hemos construido productos de IA y enseñado con ellos en Perú, en español y en inglés. Todavía no hemos dictado una cohorte dentro de Estados Unidos, y por eso el primer proyecto en EE. UU. se cotiza como piloto: mismo método, mismo material, mismos registros, a precio de piloto. Si necesitas un proveedor con una década de contratos de formación en EE. UU., no lo somos — todavía, y preferimos decírtelo en la página y no en una llamada.

Lo que puedes verificar antes de decidir: pídenos el paquete de material y la evaluación que usamos. Enviamos ambos antes de cualquier llamada, y están en inglés y en español.

Dentro de un proyecto EB-5

Dónde se ubica un programa de formación dentro del proyecto — y dónde no.

Somos precisos en esto porque este rubro está lleno de gente que no lo es.

Lo que la formación sí puede sostener

  • El plan de creación de empleo: las personas que ocuparán los puestos directos llegan formadas y el proyecto conserva los registros.
  • La sección de personal del business plan y cualquier conversación con una oficina de empleo del condado o del estado: nombres, horas y competencias documentadas.
  • Beneficio para la comunidad donde está el proyecto: una convocatoria abierta a vecinos del distrito, hecha con un aliado local, para que las contrataciones salgan del barrio.
  • Reporte a inversionistas: una actividad fechada, fotografiable y certificada, con expediente detrás.
  • El propio personal del proyecto —arriendos, ventas, back office— que deja de pagar herramientas que nadie usa.

Lo que la formación no hace

  • No crea los diez empleos permanentes. Esos salen de la operación del propio proyecto, y nunca vamos a escribir lo contrario.
  • No es asesoría migratoria ni legal, y no tiene ningún efecto sobre una petición.
  • No toca el capital de los inversionistas. Facturamos al proyecto o al centro regional, a precio fijo, después de entregado el servicio.
  • No pagamos ni cobramos comisión, fee de referido ni comisión de intermediación por presentar inversionistas — sin importar quién presente a quién.
  • No usamos el nombre, el logo ni las fotografías de un proyecto en público sin autorización escrita.

USCIS no respalda proveedores de formación, cursos ni servicios, y la aprobación de un centro regional no es un respaldo a ese centro ni a sus proyectos. Si una página afirma que un curso tiene aprobación del gobierno, pide el documento.

El programa

Una cohorte, seis semanas y un expediente que se queda en el proyecto.

La estructura es la misma en todas las rutas. Cambian el material, los ejercicios y la evaluación, que se construyen con los datos del propio proyecto — nunca con un caso genérico.

Cohorte
10 personasCifra fija: diez, no un rango. Un solo equipo, o una mezcla de puestos del proyecto.
Duración
6 semanas · 24 horasCuatro horas por semana. Alternativa intensiva: tres días completos en sitio, mismo contenido.
Modalidad
En sitio, híbrida o remotaViajamos al proyecto. Costa oeste, medio oeste o sur: la visita está incluida en la cotización.
Idioma
Inglés, español o ambosEl material siempre se entrega en los dos idiomas.
Herramientas
Las que el proyecto ya pagaMás nuestro stack de enseñanza. No hace falta ninguna licencia nueva para empezar.
Evaluación
Una tarea real, no un quiz sobre IAUn chequeo corto por sesión y una tarea final hecha con material del propio proyecto.
Entregables
Certificado · expediente · materialCertificado por participante, expediente de asistencia y competencias, el guion y el paquete completo de material, y una página de reporte para tus registros.
Precio
Fijo por cohortePor escrito, antes de empezar cualquier cosa. El primer proyecto en EE. UU. se cotiza como piloto.

Dentro de las seis semanas

  • W1
    Qué es la IA, en lenguaje simpleQué hace bien, qué inventa y dónde tiene que firmar una persona.
  • W2
    La herramienta dentro de tu propio trabajoConfigurada en cuentas reales, con los documentos y datos del proyecto.
  • W3
    Producir trabajo que realmente puedas usarDe la página en blanco al documento terminado, en inglés y en español.
  • W4
    Donde la IA ya viveCRM, fichas, redes, hojas de cálculo y carpetas — las superficies diarias del puesto.
  • W5
    Criterio y riesgoVerificación, privacidad, qué no sale nunca de la empresa y qué exige la norma.
  • W6
    Evaluación práctica y entregaCada participante entrega una tarea real; los registros pasan al proyecto esa misma semana.
Proceso

De la primera llamada a una cohorte en sitio: cuatro a seis semanas.

  • 1

    Llamada de treinta minutos

    Dónde está el proyecto, qué puestos están contratando, qué idioma habla la sala y qué fechas son posibles. Sin deck y sin costo.

    Día 1
  • 2

    Auditoría de puestos

    Mapeamos puestos a rutas, decimos qué podrá hacer cada participante al final y nombramos lo que no vamos a hacer. Por escrito.

    2 a 5 días
  • 3

    Brief del programa

    Alcance, horas, calendario, evaluación, precio y registros en un solo documento que tu equipo puede aprobar o rechazar.

    5 días hábiles
  • 4

    Ejecución y registros

    Seis semanas, o tres días intensivos. El último día el proyecto recibe los certificados y el expediente de competencias.

    Desde la semana 2

Si la auditoría concluye que la formación no cambiaría nada para esos puestos, te lo decimos y nos detenemos ahí. Ya ha pasado antes, y sale más barato que una cohorte que nadie pidió.

Preguntas

Las respuestas que se piden en la primera llamada.

Incluidas las que normalmente se responden con evasivas.

¿Son asesores migratorios?
No. Somos una empresa de formación. No asesoramos sobre peticiones, no presentamos nada y no aparecemos en el caso de un inversionista. Si el proyecto necesita asesoría migratoria, eso es trabajo de un estudio de abogados — y lo diremos en lugar de improvisar.
¿La formación cuenta para los diez empleos?
No. Los diez empleos permanentes a tiempo completo salen de la operación del proyecto y de su metodología de creación de empleo. La formación prepara a las personas que ocupan los puestos y documenta que el proyecto lo hizo. Quien te diga que un curso crea los empleos está vendiendo algo.
¿Tienen experiencia en Estados Unidos?
Todavía no, y está escrito en esta página y no descubierto después. Hemos construido productos de IA y enseñado con ellos en Perú. El primer proyecto en EE. UU. es piloto a propósito: queremos la referencia, y el precio de piloto lo refleja.
¿Cuánto vale su certificado?
Es nuestro certificado, con horas, fechas y registro de competencias. No es una titulación acreditada y nunca lo vamos a presentar como tal. Su valor es lo que el proyecto haga con él: evidencia para un programa, una oficina de empleo o un expediente de inversionistas.
¿Qué pasa con los datos de los participantes?
Se quedan con el proyecto. No nos llevamos los datos de los participantes, no los revendemos y no los usamos para entrenar sistemas de terceros. Cuando se exige una cláusula de protección de datos, la firmamos antes de que empiece la cohorte.
¿Pueden dictar bajo el nombre del proyecto o de un aliado?
Sí. Algunos clientes prefieren que dictemos como su área de formación. Trabajamos con nuestro nombre, con el del cliente o junto a un aliado — decidido por escrito antes de empezar, incluido quién es dueño del material.
¿Pueden dictar algo que no está en esta página?
Sí. Las cuatro rutas de arriba son ejemplos. Si los puestos que el proyecto está contratando necesitan IA para algo que todavía no enseñamos, construimos esa ruta con el material del propio proyecto, y la auditoría de puestos va primero. Las dos que ya construimos fuera de esta lista —revisión legal de documentos y operaciones de transporte— empezaron exactamente así.
¿Qué necesitan de nosotros para empezar?
Una sala, conexión a internet, diez personas con laptop o celular y una persona dentro del proyecto que pueda aprobar el brief. Nosotros llevamos todo lo demás, incluido el material en los dos idiomas.
¿Por qué la advertencia al inicio de la página?
Porque este rubro es ruidoso y las partes honestas son aburridas. Preferimos perder una consulta antes que nos confundan con un centro regional, un estudio de abogados o un asesor — o que el nombre de un proyecto se use para vender algo que nunca aceptó.
Siguiente paso

Dos puertas: tú eres el proyecto, o tú traes el proyecto.

Eres el proyecto, el desarrollador o el centro regional

Manda una línea: qué es el proyecto, qué puestos están contratando y cuándo podría ser una cohorte. Recibes el brief del programa — no una secuencia de ventas.

Solicitar el brief del programa

Ya te sientas a la mesa con el proyecto

Consultores, abogados, aliados de empleabilidad, oficinas de desarrollo económico: podemos dictar bajo tu nombre y la relación con el cliente sigue siendo tuya. Pide la hoja de aliados.

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